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PrivaZorg pasa a formar parte de la red Fundis

1 de octubre de 2020

La fusión administrativa entre Fundis y PrivaZorg es un hecho tras la aprobación de la NZa y la ACM. Con esta fusión, PrivaZorg se convierte en una parte independiente de la red Fundis. JBR asesoró a PrivaZorg en la reorientación estratégica, la búsqueda de socios adecuados y las negociaciones de fusión con Fundis.

Los clientes de PrivaZorg conservarán su proveedor de atención y cuidados. Las actividades de los centros de apoyo aún independientes han sido asumidas por PrivaZorg a partir del 1 de octubre de 2020. A partir de esta fecha, sólo hay puntos de apoyo "propios". Con el tiempo, los proveedores de asistencia de PrivaZorg experimentarán las ventajas de la cooperación con Fundis: menos trabajo administrativo y más control sobre la prestación de la asistencia, de acuerdo con sus elecciones individuales.

En la oficina central de Amersfoort desaparecerán decenas de puestos de trabajo en los servicios de apoyo de PrivaZorg. Junto con los sindicatos y el comité de empresa, se ha elaborado un plan social que orienta de un puesto a otro a los empleados que pierden su trabajo.

PrivaZorg wordt onderdeel van het netwerk van Fundis 1

Achtergrond

PrivaZorg es una organización de asistencia domiciliaria con un carácter especial, creada hace 25 años. La organización trabaja principalmente con (1.300) proveedores de cuidados independientes, como enfermeros (de distrito), cuidadores y ayudantes a domicilio. Desde los centros de apoyo locales en el centro y el sur del país, atienden a unos 2.800 clientes.

Tras la salida del Consejo de Supervisión, la dirección y los directores de las fundaciones de capital hace un tiempo, PrivaZorg se embarcó en una reorientación estratégica. En el último mes, JBR ha llevado a cabo un análisis de los posibles escenarios futuros de la organización. Era necesario, porque había bastantes problemas: disminución de los ingresos, gastos generales demasiado elevados y disminución de la confianza de las aseguradoras de salud, las oficinas de atención y los municipios.

También hubo y hay un debate con los financiadores de la asistencia sobre el despliegue de los proveedores de asistencia independientes. Los financiadores de la asistencia quieren que PrivaZorg emplee más proveedores de asistencia, por razones de eficiencia y calidad.

Junto con PrivaZorg, JBR investigó tres escenarios: la continuación independiente, una fusión integral con un socio nacional y la división de la organización en socios regionales. Esta exploración dio lugar al deseo de PrivaZorg de investigar una fusión integral. JBR realizó este estudio de mercado y, junto con PrivaZorg, mantuvo conversaciones con posibles socios para la fusión. Fundis resultó ser el socio preferido.

Posteriormente, el equipo de JBR -formado por Caspar van der Geest, Kees van Biert, Stijn Dijksterhuis y Marten Giersch- apoyó a PrivaZorg en las negociaciones de fusión.

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Unir fuerzas

PrivaZorg es ahora una parte independiente de la red Fundis. La fusión legal tendrá lugar a finales de 2021. Según Jeroen Collette, director interino de Privazorg, el carácter especial de PrivaZorg hace que "encaje bien en Fundis", una red de 22 organizaciones con 4.500 empleados que atienden a 12.000 personas mayores vulnerables y enfermos crónicos.

Para Fundis, la fusión supone un aumento sustancial de la escala, lo que le da una sólida posición en la asistencia domiciliaria. La institución también adquirirá experiencia en el trabajo con proveedores de atención independientes. En opinión de Fundis, constituyen un eslabón importante en la solución de la escasez de enfermeras y cuidadores. Fundis tiene previsto seguir facilitando el trabajo independiente en los próximos años.

 

Fuente: consultancy.com