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JBR ayuda a los empresarios en una encrucijada a mirar hacia adelante

25 de febrero de 2021

Los consultores de JBR ayudan a los empresarios, gerentes, accionistas y supervisores con sus problemas estratégicos. Cuatro expertos del Equipo de Estrategia explican cómo la consultora ayuda a los clientes que se encuentran en una encrucijada a tomar las decisiones correctas.

 

El mundo nunca se detiene: los cambios se producen constantemente. En las últimas décadas esto ha sucedido a un ritmo más rápido que nunca: el mundo se ha vuelto mucho más complejo y dinámico que antes. Eso hace que el espíritu empresarial sea un reto. Pero también significa que siempre hay que tomar decisiones, una parte esencial del espíritu empresarial.

Pero qué pasa si usted, como empresario, ya no puede ver el bosque por los árboles, o en otras palabras: está en una encrucijada y no sabe qué salida tomar. En nuestros años de consultoría estratégica, hemos podido apoyar a innumerables empresarios en la toma de decisiones, decisiones que influyen en la trayectoria de crecimiento de la organización. Hemos sido capaces de justificar una elección o una confirmación, lo que ha permitido dar pasos importantes con un fuerte enfoque y certeza sobre la dirección tomada.

 

JBR ayuda a los empresarios en una encrucijada a mirar hacia adelante

 

Cada empresa tiene su propia visión de futuro y una estrategia para trabajar hacia ella. Pero, ¿qué ocurre si este futuro ha cambiado con el paso del tiempo, por ejemplo, porque la economía se desarrolla de forma diferente a la prevista, o porque las elecciones hacen que la política tome un rumbo diferente? Como empresario, debes ser capaz de anticiparte a esto.

Incluso dentro de su propio sector, todo puede cambiar: nuevas partes buscan su lugar en el mercado, las partes establecidas desaparecen, las cosas se amplían, en tamaño, pero también en la cadena, la consolidación puede tener lugar. Un proveedor totalmente diferente desequilibra la balanza, su cartera de clientes se amplía o se reduce o sus proveedores cambian su oferta.

El ajuste entre su empresa y el mercado ha cambiado y eso exige un ajuste. Surgen problemas y te das cuenta de que hay que tomar decisiones. A continuación, es importante hacer un balance de las rutas estratégicas. Una parte importante de los negocios es mantener el control: no quiere que su empresa sea un juguete de las circunstancias, sino que cambie las reglas del juego. Sin embargo, al ser absorbido por el ajetreo del día, es posible que el empresario tenga muy poco tiempo para analizar los distintos escenarios para tomar decisiones bien fundadas.

 

Mirando al futuro

JBR se centra en los empresarios, gerentes, supervisores y propietarios que se encuentran en una encrucijada y buscan justificación, apoyo o validación para la dirección del crecimiento, el camino hacia nuevas actividades o la transferencia o el cese de actividades.

Como empresario, puede acudir a JBR para que le asesore sobre estas cuestiones. Es precisamente cuando se encuentra en una encrucijada que nuestro conocimiento de la estrategia y los sectores, combinado con la responsabilidad financiera, puede ayudarle a elegir la dirección correcta.

La base del asesoramiento proviene de un análisis externo de, por ejemplo, el potencial de mercado de la empresa, el posible posicionamiento dentro de los segmentos de mercado, el volumen crítico necesario para una posición a prueba de futuro, las oportunidades y amenazas en el mercado, y un análisis interno de la empresa, incluidas las oportunidades y los riesgos. El análisis puede ser tan grande o pequeño como se desee. Una tarde de sparring también es una opción.

Si es necesario, nuestros asesores de finanzas corporativas valorarán su empresa o las unidades de negocio y podrán indicar cómo se puede optimizar aún más. También examinan si la empresa puede optimizar el valor de forma independiente, o si una adquisición proporcionará el impulso de crecimiento necesario. Pero también puede ser que un comprador estratégico o financiero pueda añadir más valor, en cuyo caso, por supuesto, analizamos si es una vía preferible.

Si se opta por el crecimiento a través de la adquisición, el proceso de selección del socio ideal y el proceso de compra están en buenas manos en JBR. JBR también tiene una amplia experiencia en el asesoramiento en el proceso de inversión o venta externa.

 

Nuestra trayectoria

Hemos podido pasar por procesos de selección y decisión con muchos empresarios. Como trabajamos con empresarios de todos los sectores, podemos utilizar los conocimientos y la experiencia adquiridos en un sector en otro. Esto permite la interacción entre los sectores.

El conocimiento específico del sector y del interior del empresario, combinado con el conocimiento de JBR de los sectores, los modelos de negocio y la forma de optimizar el valor de las empresas, dio lugar a escenarios exhaustivos y, a menudo, sorprendentes y creativos.

Ni que decir tiene que, a la hora de tomar las decisiones posteriores, es necesario que las distintas partes interesadas estén de acuerdo. También en este caso se seguirá un proceso conjunto, en el que se utilizarán talleres y rondas de debate para crear un apoyo entre todas las partes interesadas con el fin de tener un fuerte enfoque común y certeza sobre la dirección tomada.

De este modo, el empresario, la dirección o el accionista pueden tomar el rumbo correcto y afrontar el futuro con confianza.

 

Más información y datos de contacto

Si desea pasar una tarde con uno de nuestros asesores en relación con lo anterior, estamos totalmente abiertos a ello. De hecho, ¡lo estamos deseando!

JBR helpt ondernemers op een kruispunt met de blik vooruit 1

Margo Blikman

+31 (0) 30 699 90 00

m.blikman@jbr.nl

Mirthe Lantman

+31 (0) 6 835 750 70
m.lantman@jbr.nl

Merijn Veltkamp

+31 (0) 646 017 385
m.veltkamp@jbr.nl

Marten Giersch

+31 (0) 6 10 805 302
m.giersch@jbr.nl

 

Fuente: Consulancy.nl