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Investigar el impacto de las posibles actividades de disociación

Opdracht

JBR apoyó al Centro Médico Universitario de Utrecht con los análisis financieros de la posible escisión de las actividades oncológicas.

Achtergrond

Para que la asistencia sanitaria esté preparada para el futuro, mejore su calidad y siga siendo asequible, se están adoptando diversas medidas en el sector de la sanidad. Las partes del mercado, las aseguradoras y el Gobierno han acordado que el sector de la curación podrá crecer un máximo del 1% anual de 2015 a 2017, en parte debido a la mayor concentración de la atención de alta complejidad. Para que la atención sea más transparente y eficiente, el sector hospitalario ha cambiado a un nuevo sistema de financiación. A partir de 2012, el sector hospitalario pasó a tener un 70% de gratuidad y se introdujo el nuevo sistema de declaración DOT para los hospitales, sustituyendo los 30.000 DBC por 4.400 nuevos productos asistenciales de DBC transversales (DOT).

Probleemstelling

En parte debido a la nueva financiación, el sector hospitalario cambiará significativamente en los próximos años. Esto afectará a la extensión y el tipo de atención que se preste en cada lugar. El nuevo sistema de financiación tiene la influencia necesaria en la administración de los hospitales. El Centro Médico Universitario de Utrecht (UMC Utrecht) es una de las mayores instituciones sanitarias públicas de los Países Bajos, con once divisiones. Entre ellas, la dermatología y la oncología. El UMC quería conocer mejor los precios de coste de los distintos departamentos. En ese momento, aún no estaba del todo claro cómo afectaría el sistema DOT al presupuesto. Para una gestión eficaz de la organización y la aplicación de mejoras, también era necesario conocer diversos ratios de productividad, preferiblemente en comparación con otros departamentos similares.

Onze bijdrage

JBR apoyó al Centro Médico de la Universidad de Utrecht con análisis financieros y trazó el impacto de la posible escisión de las actividades oncológicas.

Het resultaat

Junto con el cliente, JBR trazó la situación y desarrolló modelos financieros por departamento, proporcionando una visión de los flujos de caja por departamento, los efectos de la transición al DOT y una aportación para mejorar los análisis de costes. JBR también ha aportado información sobre las consecuencias de una posible exclusión de la oncología.