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Onze Cases

Enfoque y estructura organizativa perfeccionados

Opdracht

Desarrollo de un modelo de estrategia y organización.

Achtergrond

Para anticiparse a un mercado sanitario en plena evolución, con cambios en las necesidades de los clientes, la llegada de nuevas empresas, la modificación de los flujos monetarios y la creciente presión sobre los volúmenes, un gran proveedor neerlandés de asistencia hospitalaria y domiciliaria se dio cuenta de que tenía que reestructurar sus productos y su organización.

Probleemstelling

¿Cuál es la mejor estrategia y el mejor modelo organizativo, y cómo se puede llevar a cabo?

Onze bijdrage

Realizamos varios talleres de gestión, mantuvimos entrevistas, modelamos la nueva organización y preparamos un documento de decisiones de gestión. La nueva estructura organizativa se complementó con un modelo de control y un plan de transición. El proyecto se caracterizó por una gran atención a los parámetros de análisis y diseño, así como por una marcada orientación del proceso en la que la dirección cambió durante el mismo.

Het resultaat

Un plan estratégico y organizativo claro y un plan de transición compacto.